Maîtrise des projets stratégiques

Nous maîtrisons, pour le compte de nos clients, les projets stratégiques.
Dès lors qu’un projet présente des composantes stratégiques en termes de délais, de budgets, d’objectifs et de risques, nous intervenons pour maîtriser les étapes de :

• préparation et lancement des projets : définition des modes de pilotage, des supports et instances, des spécifications, des formations et de la communication...
• pilotage, ou assistance au déroulement, des projets : suivi des rendez-vous et jalons, animation des réunions, suivi des partenaires et sous-traitants...
• gestion des risques et anticipation des évènements 
• veille au retour d’expérience et à la capitalisation des compétences issues des projets

Toujours pour le compte de nos clients, nous pouvons également intervenir en tant que mandataire d’un projet fédérant plusieurs parties, nous pouvons également devenir l’interface avec un organisme publique, un Ministère...